OUTSOURSING

Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos.

¿Por qué utilizar Outsoursing?

• Es más económico. Reduce y controla gastos de operación.


• Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.


• Manejo más fácil de las funciones que están fuera de control.


• Mayor eficiencia.

Desventajas del Outsoursing

• Estancamiento con lo referente a la innovación.


• La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías


• El costo ahorrado puede que no sea el esperado.


• Reducción de beneficios.

Área de la empresa donde se puede aplicar Outsoursing

• Financiera


• Contable


• Actividades de mercadotecnia


• Recursos humanos


• Administrativa


• Actividades secundarias

Área de la empresa donde no se puede aplicar Outsoursing

• Planeación estrategica


• Tesoreria


• Control de proveedores


• Admon. de calidad


• Servicio al cliente


• Distribución y ventas